COMPREHENSIVE STRATEGIC MANPOWER PLANNING (CSMP) & WORKLOAD ANALYSIS

Hotel The 101 Yogyakarta l 26-27 Juli 2017 l 08.00-16.00 WIB

Rp 3.900.000, per peserta (Non-Residential)

Rp 3.500.000,- per peserta (Pendaftaran 4 peserta dari 1 perusahaan)

 

DESKRIPSI

Ketersediaan SDM yang berkualitas di dalam organisasi merupakan salah satu factor penunjang kesuksesan sebuah perusahan dalam menjalankan bisnisnya. Untuk itu diperlukan suatu perencanaan yang sistematis dengan menggunakan analisa dan data yang ada serta mempertimbangkan berbagai aspek yang menunjang tersedianya kebutuhan SDM sesuai rasio.

Perencanaan SDM (manpower planning) merupakan suatu proses untuk menghitung dan merencanakan jumlah kebutuhan pegawai yang paling optimal bagi perusahaan. Kegiatan manpower planning ini merupakan suatu langkah awal untuk menciptakan jumlah karyawan yang paling pas dengan kebutuhan perusahaan. Artinya tidak terlalu berlebih sehingga tidak efisien atau kekurangan jumlah pegawai sehingga lambat mengantisipasi perkembangan bisnis.

Pemahaman yang baik mengenai perencanaan tentu mutlak dibutuhkan oleh pada praktisi SDM di perusahaan, Oleh karena itu dengan adanya rogram pelatihan akan memberikan wawasan strategis dan teknis dari Manpower Planning & Placement (MPP) metodologi bagi organisasi perusahaan. Dengan pendekatan yang komprehensif diharapkan program ini dapat memberikan bantuan kepada para MPP professionals dengan berbagai kemampuan dan pertimbangan yang dibutuhkan dalam mengembangkan MPP. Pelatihan ini juga akan memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing di dalam organisasi.

TUJUAN

Setelah selesai mengikuti Program ini, para peserta mampu :

  • Menyusun beban kerja berdasarkan key activities dan proses bisnis.
  • Mampu mengintegrasikan workload analysis dengan perencanaan SDM lainnya dalam jangka pendek dan menengah.

MATERI

  • The alignment of manpower planning with business strategy
  • The Nature of Organizations
  • Diagnosing Symptoms of Organization Effectiveness
  • Comprehensive Strategic Manpower Planning Process & Methodology: Shortterm-Medium Term-Longterm
  • Job vacant based on existing organization/unit structure, need & policy
  • Business Plan/Strategy
  • Workload Analysis: Key Activity Base & Business Process Mapping
  • Human Capital Readiness/Succession Plan Attrition Rate
  • New business competency requirement
  • Methodology to calculate Full Time Equivalent (FTE)
  • Consolidated Manpower Plan vs. Budget
  • Consolidated Manpower Plan vs. Internal & External Supply
  • Execution Plan of consolidated manpower plan: shortterm & medium-longterm plan.

INSTRUKTUR

Drs. Audith Turmudzi, S.Psi  & Dr. Khoirudin Bashori, M.Si. & Tim

METODE

Presentation, Discussion,  Case Study,  Evaluation

FASILITAS

Certificate, Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk)), Stationeries: NoteBook and Ballpoint, Souvenir, Bag or backpackers,  Training Photo, Training room with full AC facilities and multimedia, Once lunch and twice coffeebreak every day of training, Qualified instructor

REGISTRASI

Biaya Investasi: Rp 3.900.000,- per peserta (Non Residential)

Rp 3.500.000,- per peserta (Pendaftaran 4 peserta dari 1 perusahaan)

INFORMASI

EVIOPLUS CONSULTANT

Jl.Anggun Utara Blok P-25, Graha Estetika

Pedalangan, Banyumanik – Semarang

Email  : ika@evioplus.com

evioplus@yahoo.com

In House Training: Depend on request

Ika 0812 5172 2298

Pin BBM: 5C67DCDD

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *