Cost Reduction Strategy

Cost Reduction Strategy

Hotel Ibis Malioboro Yogyakarta l 2 – 4 Maret 2016 l 08.00-16.00 WIB

DESKRIPSI 

Cost Reduction Strategy pada Perusahaan  yang  beroperasi  dengan  lebih  efisien  akan  lebih  mampu  survive  bahkan  tumbuh  dalam  jangka  panjang. Selain  mampu  memberikan  harga  jual  yang  terbaik  dan  kepuasan  bagi  konsumen, Cost Reduction Strategy  juga  mampu meningkatkan  laba  bagi  perusahaan.  Efisiensi  dapat  dimulai  dari  Program  Reduksi  Biaya  diperusahaan  dengan melibatkan seluruh karyawan. Tetapi persoalan yang muncul seringkali adalah dari mana mulainya? Apakah semua divisi harus  menjalankan  Reduksi  Biaya.

Cost Reduction Strategy
Cost Reduction Strategy

Bagaimana  dengan  bagian  Teknologi,  Marketing  dan  SDM  yang  seringkali  sulit menjalankan efisiensi karena tantangan eksternal masalah reduksi biaya bukan monopoli bagian keuangan dan bagian umum  saja,  tetapi  hak  dan  kewajiban  semua  elemen  di  perusahaan, akan  tetapi  jangan  sampai  salah  langkah  dalam menjalankan strategi ini, karena kalau salah memutuskan dapat mengganggu jalannya perusahaan.

TUJUAN

  • Peserta memahami atas peran Cost Reduction Strategy dalam memenangkan persaingan
  • Peserta lebih memahami langkah-langkah strategis dan operasional dalam implementasi Cost Reduction Strategy
  • Peserta mampu menganalisa struktur biaya sesuai dengan lingkup kerjanya
  • Peserta mampu mengambil langkah konkrit dalam mereduksi biaya.

MATERI KURSUS

1. Cost Reduction Strategy Dan Daya Saing Bisnis

  • Peningkatan Laba Jangka Panjang Melalui Reduksi Biaya
  • Mana yang lebih terkendali: Harga Jual atau Biaya?
  • Cost Reduction Program (CRP) atau Cost Reduction Strategy (CRS)
  • Tahapan CRS

2.  Identifikasi Biaya Dan Peluang Reduksi Biaya

  • Perilaku Biaya berbasis Fungsi, Cost Center atau Aktivitas?
  • Value Chain
  • Analisa Aktivitas
  • Business Process Improvement dan Efficiency Improvement

3.  Mendeteksi Penyimpangan Dan Implementasi CRS

  • Jenis Kebocoran
  • Meningkatkan Daya Saing melalui Produktivitas secara Operasional dan/atau Struktural

4.  CRS Adalah Sistem Berkelanjutan

  • CRS berkaitan dengan Pola Pikir dan Pola Tindakan Berkelanjutan
  • 7 Langkah Mutlak CRS Berkelanjutan
  • Action Plan

METODE

Presentation, Discussion,  Case Study,  Evaluation,  Pre-Test & Post-Test

FASILITAS

  • Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir
  • Transportasi antar jemput selama training ( bandara / stasiun/ terminal, Hotel-tempat pelatihan PP)

INFORMASI

EVIO PLUS CONSULTANT

Jl. Diponegoro (Depan RSUD Ungaran), Ungaran, Semarang

Phone : 024-70196308

Email  : evioplus@yahoo.com

          : yopi@evioplus.com

In House Training: Depend on request

Yopi : 085 225 899 555

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.