Job Analysis and Evaluation

Job Analysis and EvaluationJob analysis merupakan titik tolak perusahaan dalam mengolah sumber daya manusia. Dengan hasil analisa tersebut, perusahaan akan dengan mudah menentukan kualifikasi kebutuhan karyawan dalam suatu jabatan tertentu, training-training yang dibutuhkan, penilaian kinerja, serta pemberian benefit. Oleh karena itu, para manajer, atasan ataupun praktisi sumber daya manusia perlu memiliki pengetahuan dan wawasan tentang bagaimana melakukan job analysis, menyusun job description secara sistematis dan lengkap, serta melakukan job evaluation dengan tepat.

 MATERI JOB ANALYSIS AND EVALUATION

  • Berbagai sistem Analisa dan Evaluasi Jabatan.
  • Analisa jabatan sebagai alat bagi management dalam penggunaan dan pemberdayaan tenaga kerja.
  • Perencanaan dan pelaksanaan analisa jabatan.
  • Komite Analisa & Evaluasi Jabatan.
  • Manfaat adanya Job Evaluation.
  • Job Evaluation dari segi kepentingan Management perusahaan.
  • Teknik Melakukan Job Analysis & Job Evaluation.
  • Menggunakan Evaluation Point System.
  • Teknik Membuat Job Description
  • Mengenal sistem Penggajian Yang Effective.
  • Mekanisme Penentuan Tingkat Upah Karyawan.
  • Sistem Penjenjangan Kepangkatan Dan Jabatan Diperusahaan.

WAKTU &TEMPAT JOB ANALYSIS AND EVALUATION

  • 05-07 Juni 2019                       : Hotel Scarlet Dago – Bandung
  • 18-20 September 2019           : Hotel Harris Tebet – Jakarta
  • 20-22 November 2019            : Hotel Ibis – Semarang

Pukul :  08.00 – 16.00 WIB

METODE

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Pre-Test & Post-Test

FASILITAS

Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir

PESERTA

Manager yang akan terlibat dalam Team Job Evaluation, staff remuneration (payroll), staff yang akan ditunjuk sebagai Job Analyst

INSTRUKTUR

Dra. Siti Noor Rachmani, M.Si.,P.Si dan Tim

(Praktisi HRM)

INVESTASI

Biaya Kursus : Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.