MANAJEMEN KINERJA

 DESKRIPSI

Manajemen kinerja (performance management / PM) adalah proses perencanaan, evaluasi, coaching & counseling, dan penilaian kinerja karyawan untuk mewujudkan objektif organisasi sekaligus mengoptimalkan potensi diri karyawan.

PM merupakan sebuah siklus, yang pada dasarnya terdiri dari perencanaan kinerja (penetapan target dan penyusunan / key performance indicator/KPI), pemantauan / peninjauan kinerja (coaching, counseling, mentoring, feedback), penilaian kinerja (performance appraisal/PA), dan tindak lanjut berupa pemberian penghargaan dan hukuman (reward & punishment). Siklus tersebut harus dijalankan sebagai sebuah kesadaran yang tidak terputus, dan berjalan secara berkelanjutan.

Oleh sebab itu pimpinan perusahaan harus  memahami dan menerapkan manajemen kinerja yang baik, sehingga dapat mengoptimalkan karyawan yang potensial. Tujuan dari pelatihan ini adalah agar mampu mengidentifikasi sistem penilaian kinerja yang saat ini dimiliki oleh perusahaan serta Mampu merancang perbaikan sistem penilaian kinerja di perusahaan sehingga dapat tercipta iklim hubungan industrial yang kondusif di perusahaan

MATERI

1.Manajemen Kinerja sebagai Alat Eksekusi Strategi.

– Konsep Dasar dan Filosofi Manajemen Kinerja

– Perspektif Baru,Tantangan dan Permasalahan PM

– Hubungan dan Implikasi PM dengan Strategi Perusahaan

2. Pengembangan dan Perancangan Manajemen Kinerja.

– Tahapan Pengelolaan Kinerja

– Proses Perencanaan Kinerja (Performance Planning Process)

3. Formulasi dan Pengukuran Kinerja.

– Goal-setting & KPI

– Ukuran-ukuran dalam Kinerja (Performance Measurement).

– Perencanaan Kinerja Individu (Individual Performance Plan)

4. Evaluasi dan Penilaian Kinerja

– Konsep Dasar Penilaian Kinerja

– Metode & Teknik Penilaian Kinerja

5. Pemberian Umpan Balik Dalam Penilaian Kinerja

PESERTA

Para pembuat keputusan strategis, Para Manajer bidang Perencanaan, Keuangan, Akunting, Pengawasan, Manajer dan Staf yang memerlukan pengetahuan tentang Manajemen Kinerja

INSTRUKTUR

Drs. H. Bambang Toto Udjiantoro, M.M., Psikolog dan Tim

WAKTU & TEMPAT

  • 25-27 April 2012                     | Jogjakarta : Hotel Ibis Malioboro Yogyakarta
  • 26-28 Juni 2012                    | Bali : Hotel Hardrock Bali
  • 23-25 Oktober 2012            | Jakarta : Hotel Harris Tebet Jakarta
  • 26-28 Desember 2012 | Bandung : Hotel Scarlet Dago Bandung

Pukul : 08.00-16.00 WIB

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Post-Test & Pre-Test

FASILITAS

Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir

INVESTASI

  • Untuk Daereah Jogjakarta, Jakarta, dan Bandung Biaya Pelatihan Rp. 6.500.000,- /orang (Non-Residential)

Rp. 5.500.000,- /orang (Non-Residential) >> minimal pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama

  • Untuk Daerah Bali, Biaya Pelatihan Rp. 10.000.000,-/orang (Non-Residential)

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.