PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATORS BASED PERFORMANCE MANAGEMENT

Hotel Ibis Yogyakarta l 25 – 27 Februari 20105 l 08.00-16.00 WIB

Deskripsi

Salah satu tantangan manajemen yang dihadapi saat ini ialah bagaimana mendesain sistem yang efektif dalam day to day management sehingga karyawan berhasil mengeluarkan potensinya yang maksimal. Tantangan lain adalah bagaimana menyamakan bahasa di antara para atasan sehingga dalam mengelola performansi karyawannya memiliki standar yang sama.

Banyak perusahaan mengukur sikap mental karyawannya tetapi belum berbasis kompetensi. Beberapa perusahaan sudah mengukur kompetensi tetapi belum mengukur produktifitas hasil pekerjaan karyawannya. Lebih jauh lagi, beberapa mungkin sudah mengukur hasil pekerjaan secara kuantitatif tapi belum tentu terhubung dengan indikator paling strategis menurut sudut pandang pemegang saham atau manajemen puncak. Mengukur produktifitas pemegang saham adalah kebutuhan utama investor.

Bila sistem manajemen kinerja di perusahaan tidak dikaitkan dengan isu strategik, pengembangan bisnis, misi dan visi perusahaan, maka sistem manajemen kinerja akan kehilangan pijakan ke isu-isu nyata di bisnis kita. Tetapi bila dalam mendesain sistem manajemen kinerja tidak melibatkan karyawan secara langsung, sistem manajemen kinerja hanya akan menimbulkan rendahnya komitmen karyawan. Pentingnya kedua hal di atas membawa kita pada pemahaman betapa penting membuat sistem manajemen kinerja (performance management system) yang sekaligus menggunakan pendekatan strategik (strategic-approach) dan pendekatan berdasarkan karakteristik pekerjaan dan tanggung jawab pemegang jabatan (job/role-approach). Pelatihan ini membantu mencapai tujuan dan memastikan ukuran produktifitas karyawan yang tersambung dengan bisnis, tidak hanya mengukur proses tetapi juga hasil.

Materi Kursus

  • Masalah-masalah dalam performance management
  • Konsep Competence & KPI-Based Performance Management
  • Peran line managers, HRD dan karyawan dalam performance management
  • Konsep pengukuran produktifitas karyawan
  • Pemahaman teknik-teknik performance evaluation
  • Membuat measurable key performance indicator
  • Membuat Deskripsi Key Performance Indicator
  • Menetapkan skala pencapaian KPI yang mendukung bisnis
  • Melakukan pembobotan aspek kompetensi dan hasil pekerjaan
  • Mendesain form Competence & KPI Based Performance Management
  • Memulai implementasi Competence & KPI Based Performance Management di perusahaan

Koordinator

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht

( Pakar sekaligus praktisi di bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia & Organisasi.

Aktif sebagai pembicara dan instruktur dalam berbagai pelatihan dan seminar terkait masalah pengembangan SDM

Fasilitas )

  • Certificate, Training Kit, Module / Handout, Softcopy (USB flashdisk) Lunch, Coffee Break, Souvenir
  • Transportasi antar jemput selama training ( bandara / stasiun/ terminal, Hotel-tempat pelatihan PP)

Peserta

Praktisi SDM, Bagian HRD, Manajemen SDM, dll

Metode

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

Informasi

EVIOPLUS CONSULTANT

Jl.Anggun Utara Blok P-25, Graha Estetika

Pedalangan, Banyumanik – Semarang

Phone : 024-70196308

Email  : evioplus@yahoo.com

: yopi@evioplus.com

In House Training: Depend on request

Yopi : 085 225 899 555

Pin BB: 76877A7D

 

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.