PROJECT PLANNING SCHEDULING & CONTROLLING

Hotel Golden Flower Bandung l 25 – 27 Februari 2015 l 08.00 – 16.00 WIB

Deskripsi

Dalam manajemen proyek, diperlukan suatu pengelolaan yang terarah dan baik, karena suatu proyek memiliki keterbatasan sehingga tujuan akhir dari suatu proyek dapat tercapai. Yang wajib dikelola dalam lingkup manajemen proyek yaitu mutu, biaya, waktu, keselamatan kerja dan kesehatan, lingkungan, sumber daya, resiko dan sistem informasi.

Agar dapat mencapai suatu tujuan, proyek perlu suatu perencanaan dan penjadwalan yang terencana dengan baik dan matang. Perencanaan dimaksud adalah dengan cara memberikan sasaran dan tujuan proyek sekaligus membuat administrasi dan program, supaya dapat diterapkan. Perencanaan suatu proyek dikerjakan dengan cara melakukan studi kelayakan, rekayasa nilai, perencanaan dalam lingkup manajemen proyek (didalamnya termasuk waktu, biaya, mutu, sumberdaya, keselamatan kerja dan kesehatan, lingkungan, sistem informasi dan resiko. Sedangkan dalam tahap penjadwalan, proyek dilakukan dengan mengamati perkembangan proyek dengan bermacam permasalahannya. Proses pengawasan dan memperbarui selalu dikerjakan untuk menghasilkan penjadwalan yang benar, supaya sesuai dengan tujuan proyek. Untuk meminimalkan terjadinya penyalahgunaan, maka peran seorang QC dalam hal ini sangat diperlukan untuk melakukan inspeksi dan pengawasan, memonitor dan mengevaluasi pekerjaan yang dilakukan. Salah satu upaya untuk mencapai sasaran itu adalah dengan memberdayakan sumber daya manusia agar memiliki Quality Control of Civil Work yang memiliki kemampuan mengendalikan mutu proyek-proyek yang ditanganinya.

 

Tujuan

  • Memahami pentingnya perencanaan dan pengendalian proyek berdasarkan sasaran proyek yaitu tepat mutu, tepat waktu, dan tepat biaya.
  • Memahami metoda-metoda perencanaan dan penjadwalan proyek
  • Mampu melakukan perencanaan dan penjadwalan proyek dengan bantuan program computer
·         Peserta paham tentang pentingnya peran quality control dalam pekerjaan pembangunan proyek

·         Meminimalkan terjadinya penyalahgunaan dan inkonsistensi dari proyek yang dikerjakan

·         Peserta mampu melakukan perencanaan yang matang terkait fungsi pengawasan, inspeksi dan monitoring pekerjaan.

Koordinator

Ir. Windy Hermawan Mitra Kusuma, MT

(Pakar, konsultan dan Praktisi di bidang Project Planning & Scheduling)

 Metode

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

Fasilitas

Certificate, Training Kit, Module / Handout, Softcopy (USB flashdisk) Lunch, Coffee Break, Souvenir

Informasi

EVIO PLUS CONSULTANT

Jl.Anggun Utara Blok P-25, Graha Estetika

Pedalangan, Banyumanik – Semarang

Phone : 024-70196308

Email  : evioplus@yahoo.com

             : yopi@evioplus.com

In House Training: Depend on request

Yopi : 085 225 899 555

Pin BB: 76877A7D

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.