Risk Management ISO 31000

Risk Management ISO 31000

Hotel  The 1O1 Yogyakarta l (18 – 20 Mei) (20 – 22 Juli)  2016 l 08.00-16.00 WIB

DESKRIPSI

Saat ini para manajer diperusahaan semakin menyadari pentingnya Risk Management ISO 31000 dalam berbagai aspek. Sayangnya perusahaan-perusahaan yang bergerak pada industri non-perbankan banyak yang belum memahami bagaimana mengimplementasikan manajemen risiko tersebut. Pertanyaan yang kemudian muncul diantaranya: Apa standar manajemen risiko yang harus digunakan? Bagaimana struktur orgnnisasi pelaksanaannya? Bagaimana tahapan penerapannya? Bagaimana sosialisasi dan pelatihannya? Apa teknik dan metode yang digunakan?

Risk Management ISO 31000

Risk Management ISO 31000

Untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut, maka perlu adanya kegiatan pembelajaran yang berkelanjutan tentang ISO Manajemen Risiko yang menjadi standar internasional untuk proses manajemen risiko. Workshop ini membantu manajemen untuk mengkaji kembali kesiapan dan kesesuaian praktik dan proses Manajemen Risiko perusahaan. ISO 31000 adalah guideline bagi perusahaan dalam menerapkan manajemen risiko untuk semua jenis aktivitas serta organisasi. Oleh  karena  itu standart  ini memberikan panduan mengenai prinsip dan penerapan manajemen risiko secara genetic.

TUJUAN

  • Menghindari / meminimalkan tingkat resiko yang muncul dari aktivitas bisnis perusahaan secara keseluruhan
  • Eksplorasi dan eksploitasi peluang
  • Menciptakan hubungan dengan pemangku kepentingan yang semakin baik
  • Peningkatan reputasi perusahaan di mata publik
  • Perlindungan terhadap Direksi dan pejabatan lainnya

 MATERI KURSUS

  • Pendahuluan
  • Latar Belakang Manajemen Risiko
  • Kerangka kerja Manajemen Risiko ISO 31000
  • Kebijakan Manajemen Risiko
  • Corporate Governance dan Manajemen Risiko
  • Pengintegasian ke dalam Proses Organisasi
  • Sistem Pengendalian Internal dalam Manajemen Risiko
  • Akuntabilitas
  • Sumber daya
  • Pengembangan komunikasi dan pelaporan internal
  • Pengembangan komunikasi dan pelaporan eksternal
  • Penerapan kerangka kerja manajemen risiko
  • Penerapan proses manajemen risiko
  • Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko
  • Pemantauan dan pengkajian kerangka kerja
  • Perbaikan kerangka kerja secara berkelanjutan

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

PESERTA

Pelatihan sangat tepat untuk diikuti oleh peserta pada level staf hingga supervisor dari Departemen K3, auditor internal,

FASILITAS

1. Sertifikat
2. Training Kit
3. Module / Handout
4. Softcopy (USB flashdisk)
5. Lunch
6. Coffee Break
7. Souvenir
8. Transportasi antar jemput selama training ( bandara / stasiun/ terminal, Hotel-tempat pelatihan PP)

INFORMASI & PENDAFTARAN

EVIOPLUS CONSULTANT
Jl.Anggun Utara Blok P-25, Graha Estetika
Pedalangan, Banyumanik – Semarang
Phone : 024-70196308 / 088218661644 (CDMA)
Email : evioplus@yahoo.com
: yopi@evioplus.com
In House Training: Depend on request
Yopi : 085 225 899 555
Pin BB: 5B038F39

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *