Training Design And How to Measure Return On Investment (ROI) In Training

DESKRIPSI

Training atau pelatihan adalah aspek penting dalam upaya pengembangan Sumber Daya Manusia, yang akan berpengaruh terhadap kinerja organisasi/perusahaan baik secara langsung maupun tidak langsung. Sumber Daya Manusia (SDM) yang ada di perusahaan adalah penentu keberhasilan sebuah perusahaan. Oleh karena itu, SDM harus dikelola dengan baik, melalui pemberian bekal pengetahuan, keterampilan, dan keahlian yang lebih dari cukup. Untuk membekalinya, mereka diikutsertakan dalam program pelatihan dan pengembangan.

Keberhasilan pelatihan sangat ditentukan oleh desain pelatihannya. Penyusunan program training tahunan adalah pekerjaan yang rutin dilakukan oleh bagian diklat dan SDM. Tidaklah mudah untuk menentukan kebutuhan training apa yang harus dipenuhi dalam agenda perusahaan ke depan. Banyak faktor yang mempengaruhi penyusunan program training tahunan ini. Begitu juga cara yang bisa dilakukan dalam penyusunan program training tahunan dengan program yang berkualitas. Perusahaan perlu selalu memperbaiki desain-desain pelatihan yang ada, agar desain pelatihan tersebut sesuai dengan kebutuhan perusahaan dalam menghadapi lingkungan yang terus berubah. Dengan desain pelatihan yang baik, tentu tujuan diadakan program pelatihan juga bisa tercapai dengan baik.

Dari kegiatan training tersebut, harus diukur juga efektivitasnya, dan juga dinilai manfaat finansial yang bisa dikontribusikan. Sampai saat ini kesan terhadap pengembangan Sumber Daya Manusia melalui pendidikan dan pelatihan masih dianggap biaya tinggi yang tidak dapat diperhitungkan manfaatnya. Namun setelah para profesional HRD mengikuti pelatihan tentang Measuring Return on Investment in Training maka dapat dipastikan bahwa pendidikan dan pelatihan bukan lagi sebagai biaya tinggi, akan tetapi dapat dikatakan sebagai investasi yang dapat diukur melalui analisa cost benefit/effective serta menghitung manfaat melalui Measuring Return on Investment perusahaan. Berdasarkan analisis tersebut, maka dapat dimungkinkan pengambilan keputusan yang tepat guna tentang manfaat pendidikan dan pelatihan dalam memecahkan masalah pengembangan SDM.

Pelatihan ini dengan ekstensif akan menjelaskan tahapan yang diperlukan untuk mendesain sebuah training, mengukur return on training investment, serta memetakan cara untuk meningkatkan efektivitas dan ROI dari sebuah kegiatan training. Diharapkan, peserta akan memahami cara perhitungan ROI in Training secara mendalam dengan melakukan perhitungan kuantitatif.

TUJUAN

  1. Pada pelatihan ini para peserta akan mengetahui faktor-faktor yang ada di dalam perusahaan seperti minat pimpinan perusahaan, kemampuan, keberadaan sumber daya manusia, serta melihat kompetensi apa yang telah tersedia dapat digunakan untuk menyusun program training tahunan dengan mengawalinya menyusun TNA (Training Need Analysis).
  2. Memberikan pemahaman dan penambahan wawasan kepada para peserta mengenai pentingnya perhitungan efektivitas biaya pendidikan dan pelatihan bagi tingkat manajemen.
  3. Memberikan pengetahuan yang bersifat teknis tentang perhitungan biaya manfaat serta mengukur ROI dari suatu program pelatihan.

MATERI KURSUS

1. Pengertian, tujuan, dan jenis pendidikan dan pelatihan

2. Mendesain program pendidikan dan pelatihan

3. Analisis kebutuhan pendidikan dan pelatihan

  • Proses penyusunan TNA sebagai dasar penyusunan program training
  • Proses penyusunan program training tahunan
  • Bagaimana proses mengevaluasi peserta
  • Bagaimana membuat laporan kompetensi karyawan secara sederhana sebagai bahan penyusunan TNA
    • Bagaimana menyatukan persepsi di antara para Pimpinan Departemen tentang kebutuhan training
    • Penyusunan budget training

4. Merumuskan tujuan pendidikan dan pelatihan

  • Manfaat training bagi perusahaan maupun karyawan
  • On the job training, orientation program, mutasi, promosi
  • Pertimbangan faktor internal
  • Resources yang digunakan sebagai dasar pertimbangan

5. Pendesainan kurikulum pendidikan dan pelatihan

6. Pendesainan belajar dan mengajar yang efektif

7. Pendesainan bahan, peralatan, dan perlengkapan

8. Pendesainan prasarana pelatihan

9. Pendesainan kebutuhan dan pribadi trainer

10. Pendesainan evaluasi pendidikan dan pelatihan

  • Mengukur Level Reaksi Kepuasan Peserta Training
  • Mengukur Level Pembelajaran Peserta Training
  • Mengukur Dampak Training terhadap Perubahan Perilaku
  • Mengukur Dampak Training terhadap Kinerja Bisnis
  • Metode untuk Meningkatkan Efektivitas Training

11. Langkah-langkah strategis untuk Mengukur dan menganalisis Return on Ivestment (ROI) dalam pelatihan.

12. Siklus proses pelatihan dan perkiraan biaya, identifikasi jenis-jenis biaya

13. Prediksi dan aplikasi dalam mengukur biaya dan manfaat pelatihan

14. Teknik pengumpulan data:

  • Kendala – kendala dalam pengumpulan data
  • Mengkonversikan data dalam nilai uang
  • Identifikasi manfaat intangible (data yang tak terlihat)

PESERTA

Manajer dan staff SDM, Training Centre dan semua posisi yang erat hubungannya dengan aktifitas pengembangan Sumber Daya manusia.

WAKTU & TEMPAT

9 – 11 Oktober 2013

08.00 – 16.00 WIT

Hotel Ibis Yogyakarta

INSTRUKTUR

Tekad Wahyono S. Psi, M.Psi

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS

  1. Certificate
  2. Training Modul
  3. Flashdisk
  4. NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)

                    Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

 

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.