BALANCED SCORECARD SEBAGAI ALAT STRATEGIS PELIPATGANDA KINERJA KEUANGAN

BALANCED SCORECARD SEBAGAI ALAT STRATEGIS PELIPATGANDA KINERJA KEUANGAN – Balanced Scorecard (BSC) saat ini telah dikenal sebagai alat yang memungkinkan para manajer melakukan pengukuran komprehensif bagaimana organisasi mencapai kemajuan lewat sasaran-sasaran strategisnya. Pengukuran tersebut memandang unit bisnis dari empat persepektif, yaitu perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis dalam perusahaan, serta proses pembelajaran dan pertumbuhan.

Metoda yang dipopulerkan oleh Norton dan Kaplan ini menjelaskan bagaimana aset intangible dimobilisasi dan dikombinasikan dengan aset intangible dan tangible untuk menciptakan proposisi nilai pelanggan yang berbeda dan hasil finansial yang lebih unggul. Berdasarkan pendekatan Balanced Scorecard, kinerja keuangan yang dihasilkan oleh eksekutif harus merupakan akibat diwujudkannya kinerja dalam pemuasan kebutuhan customers, pelaksanaan proses bisnis/intern yang produktif dan cost effective, dan/atau pembangunan personel yang produktif dan berkomitmen.

Maka Balanced Scorecard menjanjikan kemampuan perusahaan dalam melipatgandakan kinerja keuangannya dalam jangka panjang melalui sasaran-sasaran komprehensif strategis yang dihasilkan dalam perencanaan stategisnya.

Pelatihan ini membahas pemanfaatan rerangka Balanced Scorecard sebagai inti sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan rerangka balanced scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan.

——————————————————————————-

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI: YOPI

0852 2589 9555

(PHONE/SMS/WHATSAPP)

——————————————————————————

Tujuan Pelatihan Balanced Scorecard Sebagai Alat Strategis Pelipatganda Kinerja Keuangan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu dan memahami:

• konsep dasar BSC
• manfaat dari implemantasi BSC
• bagaimana menerjemahkan visi misi perusahaan ke dalam tujuan dan sasaran strategis yang hendak dicapai
• bagaimana membangun strategy-focused organization dengan menggunakan BSC
• proses penyusunan BSC
• proses penjabaran Corporate Scorecard menjadi Departmental Scorecard
• langkah-langkah implementasi BSC

Materi

1. Prinsip dasar Balanced Scorecard

2. Konsep perencanaan dan pergeseran falsafah perencanaan

3. Sistem perumusan strategi

• Trendwatching
• SWOT Analysis
• Envisioning
• Pemilihan Strategi

4. Sistem perencanaan strategik dengan kerangka BSC

•  Penyusunan strategy Map

5. Penentuan BSC

• Rencana kegiatan (action plan)

6. Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif

7. Penyusunan Program dengan rerangka balance scorecard

8. Penyusunan anggaran berbasis rerangka balance scorecard

9. Proses untuk penciptaan nilai meliputi proses:

• untuk pengelolaan operasi
• untuk pengelolaan customer
• inovasi
• untuk pemenuhan regulasi dan hubungan sosial

10. Aspek teknologi informasi dalam implementasi Balanced Scorecard

11. Latihan /Praktek Penyusunan BSC

Metode Pelatihan

Presentation, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation.

Peserta

Karyawan perusahaan khususnya pada posisi team leader, supervisor dan manager dari berbagai departemen / fungsi.

Waktu & Tempat

Tanggal:

• Untuk Mendapatkan Jadwal Terbaru Silahkan Hubungi Kami
• Training ini bisa kami laksanakan secara tatap muka di kota-kota besar sesuai dengan request anda sebagai peserta
• TRAINING ONLINE sangat kami rekomendasikan dalam kondisi dan situasi yang menuntut Protokol COVID-19
• Kami juga memfasilitasi Inhouse Training yang efektif dan efisien untuk perusahaan anda.

Lokasi Yogyakarta: The 1O1 Hotel Yogyakarta/Neo Malioboro Hotel Yogyakarta/Ibis Styles Hotel Yogyakarta/Aston Hotel

Lokasi di Kota Besar Lainnya: Penyelenggaraan training kami tersebar di beberapa kota besar di Indonesia seperti Semarang, Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali, Lombok, Kalimantan dan kota-kota lain. Kami bisa memfasilitasi sesuai rancangan dan permintaan dari anda sebagai calon peserta.

Metode

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre-Test & Post-Test

Fasilitas

1. Certificate
2. Training Modul
3. Flash disk
4. Note Book and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffee break every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

——————————————————————————-

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI: YOPI

0852 2589 9555

(PHONE/SMS/WHATSAPP)

——————————————————————————