Building Construction Management

Building Construction Management

Hotel Ibis Yogyakarta l 13 – 15 April 8 – 10 Juni  2016 l 08.00-16.00 WIB

Deskripsi

Manajemen konstruksi dalam proyek pembangunan gedung yang selama bertahun-tahun dipergunakan oleh para pemilik dan kontraktor, terutama dalam sector swasta, sama sekali bukanlah suatu hal baru. Metode tersebut memungkinkan pemilik dan arsitek memperoleh pelayanan dari kontraktor, bukan hanya selama tahap konstruksi tetapi juga selama tahapan rancangan.

Building Construction Management
Building Construction Management

Pada perkembangannya, kegiatan proyek tidak dapat dilepaskan dari manajemen konstruksi (construction management). Manajemen Konstruksi merupakan keseluruhan dari perencanaan, koordinasi dan kontrol suatu proyek, dimana dari awal proyek sampai selesai dan ditujukan untuk memenuhi  kebutuhan  klien  dalam rangka  untuk  menghasilkan  fungsional  dan proyek yang layak secara finansial atau keuangan, yang akan diselesaikan pada waktu yang ditentukan dengan biaya tertentu dan dengan standar kualitas yang dibutuhkan. Pehamaman yang baik tentang manajemen konstruksi mutlak diperlukan untuk mencapai efisiensi

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan:

  • Peserta dapat mengelola fungsi manajemen atau mengatur pelaksanaan pembangunan sedemikian rupa sehingga diperoleh hasil optimal sesuai dengan persyaratan (spesification) untuk keperluan pencapaian tujuan, dengan memperhatikan mutu bangunan, biaya yang digunakan dan waktu pelaksanaan
  • Peserta memahami prosedur pelaksanaan pengawasan mutu (Quality Control), pengawasan biaya (cost Control) dan pengawasan waktu pelaksanaan (Time control ).

Materi Kursus

1.    Pengantar Manajemen Konstruksi

  • Karakteristik Proyek Konstruksi
  • Proses Konstruksi
  • Proses Manajemen Konstruksi
  • Organisasi Proyek Konstruksi
  • Permasalahan dalam Pelaksanaan Konstruksi

2. Sumber Daya dan Metoda Pelaksanaan Konstruksi

  • Perencanaan Operasi Konstruksi
  • Metoda dan Peralatan Konstruksi
  • Manajemen Material
  • Sumber daya Manusia
  • Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  • Manajemen Kualitas

3. Perencanaan dan Pengendalian Waktu

  • Pendefinisian Kegiatan
  • Pentahapan Kegiatan
  • Perkiraan Durasi Kegiatan
  • Pengembangan Jadwal
  • Pengendalian Jadwal

4. Perkiraan dan Pengendalian Biaya

  • Perkiraan Biaya
  • Penganggaran Biaya
  • Pendanaan
  • Pengendalian Biaya

5. Aspek Legal dan Administrasi Kontrak

  • Prinsip Administrasi Kontrak
  • Sistem Pengadaan
  • Aspek Legal
  • Penyelesaian Perselisihan

6. Manajemen Resiko Proyek Konstruksi

  • Identifikasi Resiko
  • Kuantifikasi Resiko
  • Pengembangan Respons terhadap Resiko
  • Pengendalian Respons terhadap Resiko

Koordinator

Thoriq A. Ghuzdewan, Ir, M.

Peserta

Technician, Engineer, Supervisor (Civil and Mechanical)

Metode

Presentation, Discussion,  Case Study,  Evaluation,  Pre-Test & Post-Test

Fasilitas

  • Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir
  • Transportasi antar jemput selama training ( bandara / stasiun/ terminal, Hotel-tempat pelatihan PP)

Registrasi

Biaya kursus: Rp.7.500.000,- per peserta (Non Residential)

Pembayaran dapat dilakukan melalui transfer dinomor rekening:

PT Bank Mandiri Cabang Semarang Pahlawan

No. Rek.  136-00-1014597-4

a/n EVIOPLUS PRIMA MANDIRI

Informasi

EVIO PLUS CONSULTANT

Jl. Diponegoro (Depan RSUD Ungaran), Ungaran, Semarang

Phone : 024-70196308

Email  : evioplus@yahoo.com

          : yopi@evioplus.com

In House Training: Depend on request

Yopi : 085 225 899 555

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.