DEVELOPING SALARY STRUCTURE

Deskripsi

Dalam dunia industri, perlahan tapi pasti pembuatan Salary Structure akan mengalami pergeseran besaran komposisinya, dari Fix Salary menuju Variable Salary, dari Job grade menuju person grade. Hal ini terjadi karena semakin dihargainya kemampuan dan potensi karyawan yang mendatangkan atau menghasilkan produktivitas dan profit yang lebih dari yang lainnya. Boleh saja seseorang mempunyai kedudukan yang sama dalam perusahaan, tapi jika dilihat dari performance-nya tentu akan berbeda hasilnya.

Karena itulah perlu dibedakan salary structure karyawan agar termotivasi untuk meningkatkan kemampuannya yang pada akhirnya diharapkan meningkatkan performance karyawan. Pelatihan ini menggunakan beberapa pendekatan dalam desain salary structure based competency, diantaranya adalah 1. Murni berdasarkan competency management system, 2. Berdasarkan Human Asset Worth Register (Human Capital), dan 3. berdasarkan data yang ada di HRD yang belum menerapkan Competency Base atau Human Capital. Peserta akan diajarkan bagaimana mendesain salary structure sistem cepat dengan menggunakan software yang bisa dicustomized dan disesuaikan dengan dengan kebutuhan sehingga peserta akan terbantu ingin diterapkannya diperusahaan masning-masing.

Tujuan

  1. Memahapi berbagai metode salary system sesuai performance karyawan
  2. Mampu mengidentifikasi peluang perbaikan terhadap penerapan 5 S di perusahaan

Materi

  1. Job Evaluation
  2. Grading System: Metode konvensional & Metode Modern
  3. Simulasi PembuatanGradng System
  4. Konversi otomatisasi dengan software
  5. Competency Based versi Compensation & Benefit
  6. Konversi competency ke dalam rupiah/dollar dan simulasinya
  7. Integrasi competency based pada sistem grading yang ada
  8. Adaptasi dan customized system penggajian yang ada dimasing-masing perusahaan peserta workshop
  9. Translating competency based into human capital management

10.Developing Human Asset Worth egister

11.Salary Structure Clinic:

–       Desain salary structure bila tidak mempunyai  competency base atau human capital system

–       Salary Structure Audit: onpaid, underpiad, overpaid

–       Strategy C&B: Internal market atau eksternal market, perlukah ikut survey gaji.

Peserta

Bagian Dep. Keuangan atau Payroll Staff

Instruktur

Tekad Wahyono

WAKTU &TEMPAT

  • 13-14 Maret 2012                   : Hotel Harris Tebet – Jakarta
  • 05-06 Juni 2012                       : Hotel All Season – Yogyakarta
  • 18-19 September 2012           : Hotel Scarlet Dago – Bandung
  • 20-21 November 2012                        : Hotel Ibis – Semarang

Pukul :  08.00 – 16.00 WIB

METODE

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Pre-Test & Post-Test

FASILITAS

Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir

INVESTASI

Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000,- per orang (Non-Residential)

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.