Penilaian Kinerja Dan Karir

Penilaian Kinerja Dan Karir

DESKRIPSI

Penilaian Kinerja dan Karir dalam proses Manajemen SDM mempunyai peran penting bagi perusahaan. Dengan sistem yang tepat, hasil dari proses penilaian kinerja dan karir dapat digunakan untuk kepentingan strategis perusahaan, misalnya untuk proses promosi, pengembangan karir, reward dan punishment dan tentunya secara sistemik dapat digunakan untuk memetakan kekuatan dan daya saing SDM perusahaan.

Penilaian Kinerja Dan Karir
Penilaian Kinerja Dan Karir

Sistem Penilaian Kinerja Dan Karir pada perusahaan tradisional masih kental diwarnai oleh tolok ukur keuangan seperti Return On Investment (ROI), Earning Per Share (EPS), dan memakai Economic Value Added (EVA). Penekanan penilaian kinerja pada aspek–aspek non keuangan, seperti tingkat kepuasan pelanggan, tingkat kepuasan karyawan dan kegiatan operasi internal perusahaan masih sangat kurang diperhatikan. Pengukuran yang hanya mempertimbangkan kinerja keuangan tersebut memiliki kelemahan yaitu ketidakmampuan perusahaan untuk mengukur kinerja dan kontribusi baik harta yang tampak  (tangible assets) maupun harta tak tampak (intangible assets) dan kemampuan sumber daya manusianya. Seperti hanya kinerja, agar sistem manajemen SDM perusahaan optimal, manajemen karir juga harus dikelola dengan baik, tepat dan mampu memberikan kejelasan dan harapan bagi setiap SDM perusahaan yang mempunyai talenta, kompetensi, motivasi dan profesionalisme tinggi terhadap perusahaan.

Pelatihan ini akan membahas berbagai hal tentang proses penilaian kinerja dan karir dengan  menggunakan paradigma manajemen strategis, yang saat ini sangat recommended untuk diimplementasikan.

MATERI KURSUS

  • Hakikat, Tujuan, Langkah Perencanaan Strategic
  • Strategic Human Resource Management
  • Penerjemahan Misi, Visi, Keyakinan Dasar, dan Nilai Dasar, serta Strategi Perusahaan ke dalam Penilaian Kinerja dan Karir.
  • Pengertian Career Path, Anak Tangga Karir, Career Planning, Perencanaan Karir dan hubungannya dengan Individual, Development Planning, Rencana Pengembangan Karir.
  • Lag Indicator dan Lead Indicator
  • Proses Penilaian Kinerja dan Karir dengan Rerangka Manajemen Stategis Perusahaan.
  • Proses Assessment dan Analisis Jabatan

PESERTA

  • Para pembuat keputusan strategis, seperti Direksi, Dekom dan komite-komite dibawahnya
  • Para Manajer bidang Perencanaan, Keuangan, Akunting, Pengawasan,
  • Manajemen Risiko, Kepatuhan dan HRD
  • Manajer dan Staf bagian lain yang memerlukan pengetahuan tentang Penilaian Kinerja dan Karir

WAKTU & TEMPAT

13 – 15 April  2016

08.00 – 16.00 WIB

Hotel Golden Flower Bandung

 

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS

  1. Certificate
  2. Training Modul
  3. Flashdisk
  4. NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

INFORMASI

EVIOPLUS CONSULTANT

Jl.Anggun Utara Blok P-25, Graha Estetika

Pedalangan, Banyumanik – Semarang

Phone : 024-70196308 / 088218661644 (CDMA)
Email  : evioplus@yahoo.com
: yopi@evioplus.com
In House Training: Depend on request
Yopi : 085 225 899 555
Pin BB: 5B038F39

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.