purchasing and procurement management, Procurement Management, Procurement Training, Purchasing Training

PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

Hotel Ibis Yogyakarta l04 – 06 Maret 2015 l 08.00-16.00 WIB

Deskripsi

Fungsi purchasing tidak dapat dilepaskan dari fungsi pergudangan dan manajemen informasi. Pada saat ini, fungsi manajemen pembelian dan pergudangan merupakan inti dari supply chain management yang mutlak penting bagi keberlangsungan organisasi. Fokus telah bergeser, bukan sekedar mengefisienkan pembelian dan menjaga keberlangsungan stok saja tetapi juga Managing Supply Base”.

Pelatihan ini akan memberikan dasar terbaik bagi mereka yang berkecimpung dibidang supply chain, pembelian dan pergudangan secara integratif.  Pengelolaan fungsi pembelian merupakan salah satu hal yang perlu diperhatikan dalam rangkaian proses produksi yang dilakukan sebuah perusahaan. Untuk itu, diperlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik.

Training ini akan membahas unsur-unsur manajemen pembelian agar perusahaan dapat memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Materi pembahasan meliputi pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian, Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier), Teknik negosiasi pembelian, Teknik penghematan biaya pembelian, Konsep just in time purchasing: Mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods.

Materi Kursus

1. Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan

  • Sudut pandang SCM: Operasional vs Strategis
  • Strategi pembelian & pengadaan dan pengaruhnya: Direct vs Indirect
  • Aspek Efisiensi, customer satisfaction, organizational risk & image

2. Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis Perusahaan

  • Beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta manajemen pembelian yang tepat.
  • Bagaimana menghadapi tantangan yang ada: cost saving, effectiveness, speed, supply chain management.
  • Bagaimana struktur organisasi yang tepat

3. Manajemen Persediaan: Peramalan, Investasi & Pengelolaannya.

  • Bagaimana melakukan forecast
  • Bagaimana mengurangi investasi pada inventori
  • Bagaimana memperbaiki manajemen inventori

4. Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier

  • Bagaimana menetapkan kriteria seleksi
  • Bagaimana mengevaluasi calon pemasok
  • Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok
  • Tehnik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif

5. Kebijakan Umum, Pengawasan dan Aspek Hukum Pengadaan

6. Perencanaan dan Persiapan Pengadaan

7. Pengendalian dan Pelaksanaan Kontrak

  • Penyusunan Kontrak Barang/Jasa Pemborong/Jasa Lainnya
  • Penyusunan Kontrak Jasa konsultasi
  • Aspek Hukum Kontrak

Koordinator

Josef H. Nudu, S.T., M.T

Zairin Harahap, S.H., M.Hum

Instruktur merupakan praktisi dalam bidang industrial dan hukum industrial

 Fasilitas

  • Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir
  • Transportasi antar jemput selama training ( bandara / stasiun/ terminal, Hotel-tempat pelatihan PP)

Peserta

Supervisor, Staff Bagian Pembelian, Pergudangan, Bagian Logistic dan yg terkait dengan pembelian dan pengadaan barang

Metode

Presentation, Discussion,  Case Study,  Evaluation,  Pre-Test & Post-Test

Registrasi

Biaya kursus: Rp.6.000.000,- per orang (Non Residential)

Rp.5.500.000,- per peserta (Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Pembayaran dapat dilakukan melalui transfer dinomor rekening:

PT Bank Mandiri Cabang Semarang Pahlawan

No. Rek.  136-00-1014597-4

a/n EVIOPLUS PRIMA MANDIRI

Informasi

EVIO PLUS CONSULTANT

Jl. Diponegoro (Depan RSUD Ungaran), Ungaran, Semarang

Phone : 024-70196308

Email  : evioplus@yahoo.com

          : yopi@evioplus.com

In House Training: Depend on request

Yopi : 085 225 899 555

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.