Training Job Analysis & Evaluation

Dalam dunia kerja yang terus berubah, kemampuan untuk memahami dan mengevaluasi pekerjaan secara menyeluruh menjadi sangat penting bagi organisasi yang ingin tetap bersaing. Program Training Job Analysis & Evaluation dirancang untuk membantu perusahaan dan individu memahami proses identifikasi, analisis, dan evaluasi pekerjaan dengan cara yang sistematis. Dengan pendekatan yang terstruktur, program ini memberikan dasar yang kuat untuk pengelolaan sumber daya manusia yang lebih efektif, mulai dari perencanaan tenaga kerja hingga pengembangan sistem remunerasi yang adil dan kompetitif.

Analisis dan Evaluasi Pekerjaan memiliki peran krusial dalam mendukung pertumbuhan organisasi. Dengan melakukan analisis pekerjaan yang mendalam, perusahaan dapat menyusun deskripsi pekerjaan yang jelas, mengidentifikasi kebutuhan kompetensi, serta menyelaraskan tanggung jawab kerja dengan tujuan strategis perusahaan.

Selain itu, evaluasi pekerjaan memungkinkan organisasi untuk menentukan nilai relatif setiap posisi dalam struktur perusahaan, sehingga dapat mengembangkan kebijakan kompensasi yang sesuai dan berbasis data. Pendekatan ini tidak hanya meningkatkan kepuasan karyawan tetapi juga mendorong efisiensi dan produktivitas organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin beradaptasi dengan perubahan dalam lingkungan bisnis serta kebutuhan tenaga kerja yang semakin kompleks. Dengan pemahaman yang mendalam tentang Analisis dan Evaluasi Pekerjaan, perusahaan dapat mengelola tenaga kerja secara lebih strategis, mengurangi risiko ketimpangan internal, serta memperkuat daya tarik sebagai tempat kerja yang unggul. Oleh karena itu, mengikuti program ini merupakan investasi penting untuk memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan organisasi di tengah persaingan global yang semakin ketat.

——————————————————————————-

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

——————————————————————————

Tujuan Program Training Job Analysis & Evaluation

1. Memahami Konsep dan Prinsip Dasar Job Analysis & Evaluation

   Peserta diharapkan dapat memahami konsep, prinsip, dan metodologi yang mendasari proses analisis dan evaluasi pekerjaan. Pemahaman ini mencakup pentingnya job analysis dalam pengembangan deskripsi pekerjaan, spesifikasi pekerjaan, dan struktur organisasi yang efektif.

2. Meningkatkan Kemampuan dalam Melakukan Analisis Pekerjaan

   Peserta akan dibekali dengan keterampilan untuk mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, dan kompetensi yang dibutuhkan dalam setiap posisi kerja. Hal ini bertujuan untuk memastikan bahwa setiap posisi memiliki kontribusi yang jelas terhadap pencapaian tujuan organisasi.

3. Mengembangkan Sistem Evaluasi Pekerjaan yang Adil dan Transparan

   Program ini bertujuan untuk membekali peserta dengan metode evaluasi pekerjaan yang memungkinkan penentuan nilai relatif setiap posisi secara objektif. Dengan demikian, organisasi dapat merancang struktur kompensasi yang adil dan mendukung pengelolaan tenaga kerja yang efektif.

4. Mendukung Perencanaan dan Pengelolaan Sumber Daya Manusia

   Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu mengintegrasikan hasil job analysis dan evaluation ke dalam berbagai fungsi HR, seperti rekrutmen, pelatihan, pengembangan karier, serta perencanaan tenaga kerja, guna meningkatkan efisiensi dan produktivitas organisasi.

5. Meningkatkan Daya Saing Organisasi di Pasar Kerja

   Dengan memahami dan menerapkan prinsip job analysis & evaluation, peserta dapat membantu organisasi menciptakan lingkungan kerja yang profesional, kompetitif, dan berbasis meritokrasi, sehingga memperkuat posisi perusahaan dalam menarik dan mempertahankan talenta terbaik.

Materi Program Training Job Analysis & Evaluation

1. Pendahuluan dan Pengantar

   • Definisi, konsep, dan tujuan job analysis dan job evaluation.
   • Pentingnya job analysis & evaluation dalam pengelolaan SDM.
   • Relevansi job analysis & evaluation terhadap pertumbuhan organisasi.

2. Dasar-Dasar Job Analysis

   • Elemen kunci dalam job analysis: tugas, tanggung jawab, dan kompetensi.
   • Metode dan teknik pengumpulan data job analysis (wawancara, observasi, kuesioner, dan dokumen).
   • Penyusunan deskripsi pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan.

3. Metode dan Teknik Job Evaluation

   • Konsep nilai relatif pekerjaan dalam organisasi.
   • Metode evaluasi pekerjaan kuantitatif dan kualitatif:
     • Metode Ranking.
     • Metode Classification.
     • Metode Point-Factor System.
   • Implementasi sistem grading dan penyusunan struktur pekerjaan.

4. Aplikasi dan Implementasi Job Analysis & Evaluation

   • Mengintegrasikan hasil job analysis dan evaluation ke dalam sistem pengelolaan SDM:
     • Desain struktur organisasi.
     • Perencanaan tenaga kerja.
     • Pengembangan sistem kompensasi dan penghargaan.
   • Studi kasus dan simulasi penyusunan deskripsi pekerjaan dan evaluasi pekerjaan.

5. Strategi Pengelolaan Hasil Job Analysis & Evaluation

   • Mengelola perubahan dalam struktur organisasi berdasarkan hasil evaluasi.
   • Menjaga konsistensi dan keberlanjutan evaluasi pekerjaan.
   • Komunikasi hasil kepada karyawan dan manajemen.

6. Penutup dan Tindak Lanjut

   • Strategi implementasi di organisasi peserta.
   • Evaluasi program pelatihan.
   • Rekomendasi untuk pengembangan lanjutan di bidang job analysis & evaluation.

——————————————————————————-

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

——————————————————————————

Peserta

Peserta yang Direkomendasikan Mengikuti Training Job Analysis & Evaluation

1. Manajer dan Staf Human Resources (HR)

   Para profesional HR yang bertanggung jawab atas perencanaan tenaga kerja, desain organisasi, pengembangan struktur gaji, serta pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan.

2. Pimpinan Departemen atau Divisi

   Pemimpin unit kerja yang ingin memahami peran dan tanggung jawab setiap posisi di bawah mereka serta memastikan keselarasan fungsi unit dengan tujuan organisasi.

3. Tim Perencanaan dan Pengembangan Organisasi (OD)

   Profesional yang bertugas melakukan desain organisasi, restrukturisasi, dan evaluasi kerja untuk mendukung efektivitas organisasi.

4. Konsultan SDM dan Organisasi

   Para konsultan yang membantu perusahaan dalam melakukan analisis pekerjaan, evaluasi posisi, dan menyusun struktur organisasi berbasis data.

5. Karyawan yang Diproyeksikan Menjadi Talent dalam Manajemen SDM

   Individu yang dipersiapkan untuk peran strategis di bidang sumber daya manusia dan pengelolaan organisasi di masa depan.

6. Profesional yang Ingin Meningkatkan Kompetensi di Bidang SDM

   Karyawan dari berbagai bidang yang ingin memperdalam pemahaman tentang analisis pekerjaan dan evaluasi posisi untuk mendukung karier mereka di perusahaan.

7. Perusahaan atau Organisasi yang Sedang dalam Masa Pertumbuhan atau Restrukturisasi

   Organisasi yang ingin menciptakan sistem SDM yang lebih efektif melalui pengelolaan deskripsi pekerjaan, struktur organisasi, dan kebijakan remunerasi berbasis hasil analisis pekerjaan.

Metode

• Presentasi
• Diskusi
• Simulasi
• Studi Kasus
• Evaluasi

Fasilitas

1. Certificate
2. Training Modul
3. Flash disk
4. Note Book and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffee break every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

——————————————————————————-

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

—————————————————————————— 

Image by pressfoto on Freepik